CMMI4 培训计划-白红宇

CMMI4 培训计划

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发布时间：2019-05-24

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序号	培训课程	培训主要内容	主要培训对象	培训方式
1	CMMI基础培训	过程改进基本原理 CMMI发展及意义 CMMI模型详解——各PA讲解，PA之间关系	各角色主要人员	培训会议[100%]
2	EPG职能	1.EPG的角色安排，任职素质 2.EPG主要工作	EPG	培训会议[100%]
		3.EPG常遇问题/困难及解决方法	EPG	EPG会议[100%]
		4.如何制定并实施过程改进计划	EPG	EPG会议
3	组织过程定义	1.如何定义组织标准过程	EPG	分发模板撰写体系文件
		2.如何建立和维护组织财富库	CM	培训会议[100%]
		3.如何建立组织数据度量库	CM	培训会议[100%]
4	裁剪	1.定义公司生命周期模型	EPG
		2.裁剪的原则	EPG
		3.如何使用裁剪指南	EPG
		4.如何通过裁剪定义项目已定义过程	QA、PM
5	项目策划	项目计划制定流程	QA、PM	培训会议[100%]
		项目估算方法如何对项目规模、工作量、日期进行估算	QA、PM	培训会议项目实践
		如何撰写《项目管理计划》		培训会议项目实践
		使用MS project如何编制项目进度计划	QA、PM	培训会议[30%] 项目实践[70%]
6	项目监督与控制	如何在项目各个阶段对项目策划的参数，如规模、工作量、工期进行监控	QA、PM	培训会议[30%] 项目实践[70%]
		常见监手段（周报、周例会、里程碑报告）如何对偏差进行根本原因分析并采取纠正措施	QA、PM	培训会议[30%] 项目实践[70%]
		项目结项到底做什么	QA、PM	培训会议[30%] 项目实践[70%]
		如何使用“禅道”系统做数据监控	QA、PM	培训会议[30%] 项目实践[70%]
7	风险管理	定义风险参数如何识别风险如何对识别到的风险进行管理	QA、PM	培训会议项目实践
7	风险管理	如何建立和使用组织风险库	EPG、QA、PM	培训会议 EPG会议
8	项目定量管理	如何选择予以度量管理的子过程	EPG、QA、PM	培训会议编写文档
8	项目定量管理	运用统计方法，对子过程进行度量管理	EPG、QA、PM	培训会议编写文档
9	如何建立组织过程性能基线及模型	如何从组织商业目标出发制定组织质量和过程性能（QPPO）目标	EPG	培训会议编写文档
		如何从QPPA出发定义组织过程性能基线和模型	EPG	培训会议编写文档
		常见的组织过程性能基线和模型	EPG	培训会议编写文档
		常见的组织过程性能基线和模型	EPG	培训会议编写文档
10	需求工程	需求获取需求分析	需求工程师	培训会议[10%] 自学[40%] 编写文档[50%]
		需求建模	需求工程师	自学编写文档
		需求确认需求跟踪需求变更	PM	培训会议自学编写文档
11	同行评审	同行评审类型同行评审过程同行评审角色	开发人员	培训会议自学编写文档
11	同行评审	同行评审度量同行评审数据收集同行评审数据分析	开发人员	培训会议自学编写文档
12	测试管理	测试计划和估算	测试人员	培训会议[30%] 项目实践[70%]
		测试进度监控	测试人员	培训会议[30%] 项目实践[70%]
		集成测试和配置管理	测试人员	培训会议[30%] 项目实践[70%]
		风险和测试	测试人员	培训会议[30%] 项目实践[70%]
		缺陷度量与分析	测试人员	培训会议[30%] 项目实践[70%]
13	过程与产品质量保证	质量保证（QA）和质量控制（QC）的区别 QA的组织结构 QA计划于实施 QA的角色与职责	QA
13	过程与产品质量保证	QA对哪些过程和工作产品进行检查 QA必须掌握和理解的技术和技巧	QA
14	配置管理	1.组织级配置库库结构 2.项目级配置库分类和库结构	CM	培训会议自学编写文档项目实践
		组织级配置项命名规则	EPG	培训会议 EPG实践
		项目级配置项命名规则	项目组	培训会议项目实践
		制定配置管理计划、建立配置系统、建立和发布基线、报告配置状态、执行配置审计	CM	培训会议[10%] 自学[20%] 编写文档[30%] 项目实践[40%]
		变更控制管理	CM	培训会议项目实践
15	度量	运用GQM方法建立度量体系如何有效收集和利用度量数据	EPG、QA、PM	培训会议[100%]
15	度量	数据收集及分析的工具数据的存储于展示度量如何在项目中、过程中使用	EPG、QA、PM	培训会议[20%] 自学[30%] 项目实践[50%]
16	决策分析与决定	DAR的方法介绍 DAR的使用准则 DAR的应用	PM、设计工程师	培训会议[20%] 自学[30%] 项目实践[50%]
17	SCAMPI方法培训	SCAMPI方法概述评估工具介绍评估流程介绍	评估组成员ATM	培训会议[100%]
18	“Introduction to CMMI”培训	CMMI模型讲解	评估组成员ATM	外培
19	CMMI与ISO9000融合	CMMI与ISO9000的关系如何将CMMI要求纳入ISO9000体系	EPG
20	如何建立组织培训体系	如何制定维护组织培训计划如何建立组织培训能力如何评价培训效果	培训组织者
21	组织革新与部署	如何选择改进项目改进项目的试点改进项目的部署推广改进项目的度量	EPG、QA、PM
22	供方协定管理	什么情况下需要应用SAM 供应商选择建立供方协议验收产品转移	EPG、QA、PM
23	根本原因分析方法	介绍用于根本原因分析的方法，如鱼刺图	EPG、QA、PM